我院结合实际，定期对预算执行情况进行财务监督。一方面，通过一体化系统对项目经费开支实行一事一监督，对预算全过程进行严格的监督、管理、评价，精细化管理预算绩效指标，全面把控资金的使用状况，降低财务管理风险。另一方面，将自评结果应用到实际，对上年度收集的数据进行全面有效的分析，分析支出进度快慢的原因、与预期目标的偏差，及时发现，并实现动态调整，通过做优绩效目标来做实绩效监控，使资金分配合理、使用到位。